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各科室:
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)綜合管理,提升科室對(duì)運(yùn)營(yíng)工作的高度重視和動(dòng)態(tài)管控,推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院人事變動(dòng)和工作需要,經(jīng)研究,決定對(duì)我院運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整如下:
一、運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)成員
主 任:魯曉杰、馮寧翰
副主任:趙 鴿、夏加增、瞿 甦、袁 浩、齊小莉、
胡 斌
成 員:萬(wàn)付梅、陸 勝、馮 軍、趙 新、華敏峰、
郁非佳、闞 鷹、趙 霞、李 兵、薛文華、
苗增利、姜 宇、胡敏敏、王 晨、鄭南翔、
陸小敏、陸風(fēng)旗、邵 歡、朱麗萍、李 霞、
郝愛民、劉海英、任國(guó)琴、周煥芳、韓燕慧、
陸銀春、劉 勇、王 棟、許心周、盧回芬、
胡雪萍、溫麗婷、曹賦韜、李 楊、裴澤軍、
徐 嘉
秘 書:徐海波
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在運(yùn)營(yíng)管理處,辦公室主任由郁非佳兼任。
二、工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立完善醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理組織框架體系和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.明確醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)任務(wù),確定醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理年度工作目標(biāo)、指標(biāo)和計(jì)劃。
3.審議醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理分析評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理工作提出意見和整改措施。
4.落實(shí)保障措施,在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理工作推進(jìn)過(guò)程中,加強(qiáng)指導(dǎo),跟蹤問(wèn)效。
5.建立內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,解決運(yùn)營(yíng)管理中的實(shí)際困難,確保運(yùn)營(yíng)管理工作有效實(shí)施。
無(wú)錫市第二人民醫(yī)院
2023年8月22日