各科室：

為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格預(yù)算管理、強(qiáng)化預(yù)算約束，提高資金使用和資源利用效率，根據(jù)《公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度實(shí)施辦法》（國(guó)衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)〔2020〕30號(hào)）文件精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策要求，進(jìn)一步明確醫(yī)院全面預(yù)算管理委員會(huì)及其職責(zé)。

一、全面預(yù)算管理委員會(huì)

全面預(yù)算管理委員會(huì)是醫(yī)院全面預(yù)算管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

（一）全面預(yù)算管理委員會(huì)的組成

主  任：姚  勇、王慶良

副主任：趙  鴿、肖大江、夏加增、馮寧翰、瞿  甦、胡  斌

成  員：闞  鷹、過(guò)  皓、馮  軍、顧曉蘭、郝愛(ài)民、

胡敏敏、胡雪萍、江淑秋、李  霞、劉海英、

盧回芬、陸  勝、陸銀春、裴澤軍、浦佳靜、

任國(guó)琴、王麗萍、溫麗婷、徐  嘉、楊正麗、

郁非佳、趙  霞、趙  新、周煥芳

（二）全面預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)

1. 審議醫(yī)院全面預(yù)算管理制度。

2. 審議、批準(zhǔn)預(yù)算方案和預(yù)算調(diào)整方案。

3. 督促預(yù)算方案的實(shí)施。

4. 協(xié)調(diào)、解決預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中的重大問(wèn)題。

5. 審議預(yù)算執(zhí)行情況。

6. 對(duì)全面預(yù)算管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改善建議。

二、全面預(yù)算管理辦公室

全面預(yù)算管理委員會(huì)下設(shè)全面預(yù)算管理辦公室，牽頭負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理日常工作。辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，設(shè)預(yù)算管理工作人員1名，具體職責(zé)如下：

1. 擬定各項(xiàng)預(yù)算管理制度，建立健全預(yù)算管理制度。

2. 組織、指導(dǎo)預(yù)算歸口管理部門(mén)和相關(guān)預(yù)算科室編制預(yù)算。

3. 對(duì)預(yù)算草案及預(yù)算調(diào)整的合法性、合理性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行初步審核、協(xié)調(diào)和平衡，匯總編制醫(yī)院全面預(yù)算方案和預(yù)算調(diào)整方案。

4. 匯總、分析、控制和監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。

5. 開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況考核。

6. 負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理的其他日常工作。

                 無(wú)錫市第二人民醫(yī)院

                                                                                                 2022年5月19日