金點子項目

科室

姓名

內(nèi)容

神經(jīng)外科

張燕

成立科室運營規(guī)劃組

手術(shù)室

溫麗婷

拓展醫(yī)院規(guī)模，打造高精尖科研醫(yī)療集團

心內(nèi)科

朱麗萍

MDT多學(xué)科診療模式——改善醫(yī)療技術(shù)服務(wù)能力

心內(nèi)科

曹佳寧

醫(yī)學(xué)周課堂——打造?？茖W(xué)習(xí)型團隊

血管內(nèi)科

錢茜

建成集科研創(chuàng)新、臨床醫(yī)療、教學(xué)培訓(xùn)為一體的國家級心臟、腦科、皮膚、眼科中心

手術(shù)室

李美芹

建立一體化手術(shù)室，將手術(shù)室設(shè)備集中控制，一體化操控，全面整合手術(shù)信息

腫瘤科

孫清

建立腫瘤單病種MDT團隊

日間手術(shù)病房

周之音

多途徑的日間手術(shù)模式推廣

病理科

張熔熔

制訂《科室管理指南》和《科室質(zhì)量與安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，科學(xué)化、規(guī)范化科室管理

心內(nèi)科

丁弘

完善醫(yī)院質(zhì)控體系

門診支部

黃培

戰(zhàn)略視角下的醫(yī)院突破性技術(shù)攻關(guān)

肝膽科

金慧涵

建立入院前門診預(yù)查部，縮短平均住院天數(shù)

銀點子項目

科室

姓名

內(nèi)容

體檢中心

尤智英

建立醫(yī)院健康管理平臺

院辦

郝愛民

國家級重點專學(xué)科帶頭人人才“嫁接”工程

院辦

邢明

建立機關(guān)七大部內(nèi)部科員輪轉(zhuǎn)制度

醫(yī)務(wù)處

馬濤

流程再造，做零排隊的JCI認證醫(yī)院

外科支部

錢德芳

推行急診一卡通，簡化急診收費流程

眼科

湯偉

簡化眼科日間病房程序

手術(shù)室

朱慧

醫(yī)院就醫(yī)可通過支付寶實現(xiàn)掛號、繳費、獲取檢查報告等功能

普外科

陳義鋼

根據(jù)上年度各月各科的耗材數(shù)據(jù)，應(yīng)用PDCA精準(zhǔn)管控，對本年度的耗材按需使用，杜絕浪費

神經(jīng)外科

唐妍娜

充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)勢，分流醫(yī)院滯留病人，解決醫(yī)院一床難求的問題

ICU

余妙玲

耗材管理打包化——采用按疾病打包耗材的方式，來控制科室耗材

肝膽科

戴途

使用管理系統(tǒng)規(guī)范合理用藥，促進藥物使用的合理性

JCI辦公室

瞿甦

細化重點?？瓶己嗽u價標(biāo)準(zhǔn)，加強重點?？平ㄔO(shè)內(nèi)涵

兒科

董敏

建議168服務(wù)中心建立信息系統(tǒng)，使請修部門對維修進度一目了然，提高168工作效率

一站式

錢琴

建立檢查預(yù)約平臺，統(tǒng)一設(shè)計菜單式檢查申請單，并使各科室相互關(guān)聯(lián)，根據(jù)檢查項目直接收費

婦產(chǎn)科

朱彩霞

建立全方位的網(wǎng)絡(luò)APP掛號系統(tǒng)，并設(shè)置查詢系統(tǒng)，可查詢目前候診人數(shù)

信息科

姚青嶺

成立住院病人入院前檢查管理中心，加快床位周轉(zhuǎn)，有利于控費

JCI辦公室

蘇純音

加強年輕護士臨床核心能力培訓(xùn)，定期進行考核評價，保障護理質(zhì)量和安全

護理部

任國琴

保持護理學(xué)科帶頭人的穩(wěn)定性，為臨床護理重點?？频膭?chuàng)建提供相應(yīng)保障

工會

張娟娟

設(shè)立“普仁快樂驛站”，讓職工在工作之余尋找自己的快樂

銅點子項目

科室

姓名

科室

姓名

科室

姓名

工會

華昕

骨科

榮曉旭

N內(nèi)科

趙佳敏

心內(nèi)科

任玉嬌

胸外科

李向成

普外科

裴雷

骨科

楊玉生

心功能

符夢竹

N外科

季衛(wèi)陽

麻醉科

胡毅平

血液科

戚曉梅

骨科

陳剛

眼科

孫松

心內(nèi)科

王春霞

整形科

任妍

眼科

張清

腫瘤科

盧回芬

ICU

鮑潔

外科

胡雪萍

腫瘤科

趙帆

急診科

屠蘇

泌尿科

朱妍

內(nèi)分泌

沈史偉

心內(nèi)科

金艷

N外科

賈彥會

藥劑科

裴澤軍

急診室

張玉

院辦

許心周

心內(nèi)科

嚴靜靜

超聲科

朱珺

信息科

丁忠

護理部

劉海英

內(nèi)科

浦佳靜

眼科

孫紅娟

麻醉科

朱敏敏